C’est un paradoxe qui claque comme un coup de semonce : alors que le service public peine à recruter, avec des milliers de postes vacants, une étude récente menée par Mon Avis Citoyen révèle que 88 % des Français sont prêts à s’engager pour une collectivité locale. Le problème n’est donc pas le manque d’envie, mais bien l’urgence d’une transformation des pratiques. Et sur ce front, quarante collectivités ont décidé de ne plus subir : elles sont les lauréates des « Attractives 2025 ».

Le Grand Prix qui sonne la révolte contre la fatalité

Face à une pénurie de compétences qui touche 64 % des administrations territoriales, le premier Grand Prix national de l’attractivité de l’emploi public, « Les Attractives 2025 », vient d’ériger un observatoire vivant des solutions. Né de l’alliance entre Villes de France, Jobpublic et d’autres acteurs, ce palmarès met en lumière des initiatives concrètes qui réinventent le quotidien des agents et leur recrutement.

Finies les méthodes poussiéreuses ! Ces 40 pionnières misent sur un cocktail gagnant : accueil des nouveaux agents repensé, communication employeur percutante, management participatif ou encore une qualité de vie au travail enfin assumée. Le message est clair : l’humain n’est plus une contrainte, mais le levier stratégique de la performance publique. C’est la fin de la crise des vocations par l’audace RH.

Des Pyrénées-Orientales au reste de la France : l’inspiration est partout

Si aucune collectivité des Pyrénées-Orientales n’est explicitement citée dans le palmarès, l’enjeu résonne fortement sur tout le territoire. Les lauréats, répartis selon leur taille, offrent une feuille de route inspirante. Des petites villes comme Joué-lès-Tours, qui place « l’humain et la proximité au cœur du recrutement » (Bronze < 40 000 habitants), aux grandes métropoles qui déploient la puissance de leur « marque employeur » comme Marseille (« Mon métier, c’est Marseille », Or Métropoles).

L’exemple de Lille, avec sa vidéo-manifeste « Au cœur du service public » (Or Grandes Agglomérations), ou de Noisy-le-Grand et son « Onboarding innovant » (Or 40 000 à 100 000 habitants), prouve que la créativité et l’ouverture sont les nouvelles règles du jeu. Ces initiatives dessinent un paysage du travail public plus créatif, plus connecté et, finalement, plus désirable.

L’utilité collective, ce moteur qui ne demande qu’à être relancé

La valeur de l’utilité collective et le sens du service sont intacts. Les Français y croient. Il appartient désormais aux administrations locales, y compris près de chez nous, de s’inspirer de ces réussites pour transformer l’essai. Les « Attractives » ne sont pas une simple remise de prix, mais une invitation annuelle à faire progresser la fonction publique. Un rendez-vous à ne pas manquer pour comprendre comment redonner l’envie de servir l’intérêt général, sans renoncer à la modernité.

Pour découvrir toutes les démarches primées : lesattractives.fr.